|
hoeveel moeite?
|
Een outsourcingstraject is vaak niet gemakkelijk. Een bedrijfslaboratorium kan plotseling veel stakeholders hebben. Zij willen gehoord worden en na verschillende discussies ligt vaak een stapel argumenten van voors en tegens op tafel. De aard van de argumenten is zeer uiteenlopend. Het realiteitsgehalte eveneens. Voor je het weet sta je als directie voor een gordiaanse knoop. En dan moet het zoeken van een goede partner en het onderhandelen over een reeks van onderwerpen nog beginnen.
|
|
|
|
|
|
|
|
de moeite waard?
|
Inmiddels zijn zoveel positieve outsourcingsprojecten in sterk uiteenlopende markten gerealiseerd, dat met stelligheid gezegd kan worden dat outsourcing van laboratoriumactiviteiten zeer de moeite waard kan zijn.
|
|
allerlei sectoren
|
Outsourcing van laboratoria is in de milieusector algemeen ingevoerd. In de voedingsmiddelensector is het sterk in opkomst. In de petrochemische industrie is het geaccepteerd op kleinere schaal en ontwikkelt de tendens zich. In de farma en medische sector is het eveneens in ontwikkeling, maar regelgeving bepaalt hier in hoge mate de aard van de outsourcing.
|
|
altijd zinvol?
|
Het is zeker niet zo dat outsourcing altijd de beste optie is. Er kunnen beslissende factoren zijn die directies doen besluiten om af te zien van outsourcing.
|
|
zeker overwegen
|
Het loont zeker de moeite om een outsourcingstraject te overwegen en in studie te nemen. Ook als besloten wordt om ervan af te zien, levert de benchmark studie zoveel informatie op dat bijna altijd verbetering van eigen performance kan worden gerealiseerd.
|