|
wat bepaalt de keuze?
|
Uw eigen motieven voor outsourcing bepalen voor een belangrijk deel de keuze voor een partner. Van de potentiële partners zijn sommigen cash-rijk, anderen zijn extreem efficiënt, weer anderen zijn uitzonderlijk goed ingevoerd in de branch, reputaties kunnen verschillen. Persoonlijk chemie is belangrijk voor het opbouwen van een vertrouwensrelatie. Responsiviteit, inleving, aanpassingsvermogen kunnen net dat beetje meer brengen in een partnership. Simpele dingen als een logistieke netwerk dat beter aansluit bij uw locatie en productieschema kunnen ook doorslaggevend zijn.
|
|
wanneer kiezen?
|
Een outsourcingstraject met overdracht van assets, personeel, IT afstemming, logistieke afstemming, overdracht en aanpassing van testmethoden, intensieve kostonderhandelingen, is een energie- en tijdverslindend gebeuren. Onderhandel hierover met één voorkeurspartij. Eenvoudige projecten kunnen via een bid-book procedure aan meerdere partijen tegelijkertijd worden aangeboden.
|