|
spin-off
|
Spreken en nadenken over outsourcen heeft bijkomende voordelen, ook als de outsourcing niet doorgaat.
|
|
|
|
|
|
|
|
op de schop
|
Ter voorbereiding van een outsourcing worden veel gegevens verzameld over de kwaliteitsbedrijfsvoering. De bestaande analyseprotocollen worden geëvalueerd op actualiteit. De eindgebruikers geven opnieuw hun oordeel over het activiteitenpakket.
|
|
rol van de partner
|
De partner stelt kritische vragen over het nut van bepaalde analyses. Ook levertijden worden in relatie gezet tot het verdere procesverloop.
|
|
analyseprotocol
|
Het analyseprotocol is vaak de cumulatieve resultante van jarenlang omgaan met klantenwensen en verwerken van incidenten. Ook de productietechnische historie en ervaringen met toeleveranciers is vaak terug te lezen in het analyseprotocol. De praktijk wijst uit dat er in de loop van de tijd wel analyses bijkomen, maar niet meer geschrapt worden.
|
|
voor de records
|
Een significant deel van de analyseresultaten worden geproduceerd voor de records. Statistische analyse van de trends in de resultaten blijft vaker achterwege dan je zou verwachten. Soms voeden de analyses slechts de gemoedsrust van de techneuten, en blijkt het proces al lang op andere parameters te worden gestuurd.
|
|
reductie
|
Niet zelden wordt bij herevaluatie van de analyseprotocollen een reductie bereikt van 30% van de totale werkbelasting van het laboratorium. Geld dat het eerste verdiend is, hoewel dit niet onmiddellijk zal resulteren in een evenredige kostenbesparing in het eigen laboratorium. Wanneer tegelijk outsourcing wordt gerealiseerd is de kostenbesparing direct te realiseren.
|