|
Case 1 .
|
Doel: verbetering cash positie, verbetering winstgevendheid.
|
|
|
|
|
cash in: € 75,000
|
U verkoopt assets ter waarde van € 75,000. De partner betaalt aan het eind van het eerste jaar. Boekwaarde is € 50,000.
|
|
cash out: 90%
|
De factuur van de partner is in 'jaar 1' 10% lager dan uw eigen operationele kosten (excl. afschrijving) ad € 200,000 per jaar.
|
|
cash in: € 10,000
|
Uw afschrijving bedraagt gemiddeld € 10,000 per jaar.
|
|
cash out: € 10,000
|
Uw investeringen zijn gemiddeld hetzelfde als uw afschrij- vingen. Afschrijving/investering vallen weg bij outsourcing.
|
|
cash in: een maand
|
U betaalt uw partner een maand later dan uw eigen laboratorium.
|
|
kosten stijgen met 1,5%, resp. 1,75%
|
De jaarlijkse stijging van kosten in uw eigen laboratorium is 1,5%; de stijging die uw partner doorberekent bedraagt 1,75%
|
|
6% WACC
|
Uw gewogen kosten voor kapitaal zijn 6%
|
|
winst verbetering
|
De lagere operationele kosten komen ten gunste van de bedrijfswinst. U betaalt meer belasting.
|
|
|
|
|
|
De toekomstige cash flows zien er als volgt uit:
|