Cases                                                                                                                                                                   
Case 2 .
Doel: balansverkorting, verbetering cash positie
 
 
cash in: € 900,000
U verkoopt assets ter waarde van € 900,000. De partner betaalt bij ingaan van het contract. Boekwaarde is € 1,000,000.
cash out: € 200,000
U treft een regeling met een aantal oudere werknemers. Dit kost u € 200,000
cash out: 90%
De factuur van de partner is in 'jaar 1' gelijk aan uw eigen operationele kosten (incl. afschrijving) ad € 2,185,000 per jaar.
cash in: € 185,000
Uw afschrijving bedraagt gemiddeld € 185,000 per jaar.
cash out: € 130,000
Uw investeringen zijn lager dan uw afschrijvingen. Afschrijving/investering vallen weg bij outsourcing.
cash in: een maand
U betaalt uw partner een maand later dan uw eigen laboratorium.
kosten stijgen met 1,5%, resp. 2%
De jaarlijkse stijging van kosten in uw eigen laboratorium is 1,5%; de stijging die uw partner doorberekent bedraagt 2%
6% WACC
Uw gewogen kosten voor kapitaal zijn 6%
winst verlaging
De hogere operationele kosten komen ten laste van de bedrijfswinst. U betaalt minder belasting.
 
 
 
De toekomstige cash flows zien er als volgt uit:
 
Outsourcing blijkt zeer voordelig vanuit corporate financing perspectief.  
  • u verkort de balans met € 1,000,000 
  • u verbetert de cash flow met € 676,000 
  • u vermindert het sociaal passief 
  • u betaalt minder belasting 
  • Hier staat tegenover: 
  • een éénmalig verlies van € 300,000 in jaar x0 
  • lagere operationele winsten in de jaren erna
  •